后仓在韩国被称为 "후미창고" (humi changgo)，是指存放后勤补给和设备的场所。在韩队中，后仓扮演着极其重要的角色，它不仅能够提供必要的支援，还能够确保军队的战力。
在韩国，后仓通常分为两种类型，分别是野战后勤仓库和维修厂。野战后勤仓库通常存储各种粮食、药品、燃料、等物资，以及用于搭建防御工事的设备和器材。而维修厂则主要提供车辆和武器的维修服务。这些后勤补给和维修设施的工作人员需要具备较高的专业知识和技能，以确保军事装备的完好无损。
在韩国战争时期，后勤补给物资的储备和运输被认为是军事行动的一项关键任务。例如，在朝鲜战争期间，美国联合在野战后勤仓库和维修厂的支持下，成功地向前线提供了足够的物资和设备。这种后勤支援的有效性对于取得胜利至关重要，因为保障每一个士兵的基本需求是士气高涨的关键。
此外，在韩队中，后仓还起到了强化战斗能力的作用。后勤补给能够提高士兵的耐久性和坚韧性，增强其战斗能力。在野外作战中，后勤补给的及时到达和正确分配，能够有效地维护军队的士气和斗志，保证军事行动的成功。
总的来说，后仓在韩队中扮演着重要的角色。它是军队运作中不可或缺的一部分，能够提供必要的支援和补给，以提高士兵的战斗能力。同时，在保障军队生存和胜利方面，后仓也是不可或缺的。这项工作需要高度的专业知识和技能，需要工作人员依靠自己的专业技能和良好的协作能力来确保军事行动的顺利进行。
后仓的韩语翻译
후원 (huwon)。
详解后仓的定义及用途
后仓是指船舶上位于舰艏或舰尾之后的货物储存区域。后仓可以用来储存各种形状的货物，例如集装箱、散装货物、液体货物等。此外，后仓还可以用来储存船上的设备、备件和燃料等。在航运行业，后仓是非常重要的货物储存区域。货船的运载能力和效益往往取决于它的货舱空间大小以及货舱的数量。因此，航运公司会根据不同的航线需求和货物类型来设计和配置货舱，以最大限度地提高运载效益和货物安全性。除了货舱空间的设计和配置之外，后仓还需要遵守航运安全标准和规定。例如，在液体货物的储存和运输过程中，必须遵守国际海洋组织制定的国际海事危险品规则（IMDG规则），以确保货物的安全和防止污染海洋环境。同时，航运公司也需要对后仓进行定期检查和维护，以确保后仓的使用安全和顺畅。
后仓管理规范讲解
后仓是指船舶的船尾货仓。后仓管理规范是指为了保证后仓货物安全、减少损失和提高工作效率，制定的后仓管理方针和操作规范。后仓管理规范主要包括以下几个方面：。1. 合理装载：按照货物的种类、重量、体积和运输要求，合理进行装载。要避免货物过重或者过高，影响船舶的稳定性和安全性。2. 货物标记：在货物上标明货名、体积、重量、装卸位置等信息，使得货物容易识别和定位，便于装卸和管理，并减少货物丢失和损坏的概率。3. 货物保护：在装载货物的过程中，要注意对货物的保护。对易碎、易损的货物，要用包装材料进行加固和保护，防止货物在海上运输中受损。4. 布置清洁：保持货仓内的干燥、清洁和通风，防止舱内潮湿、积水，影响货物的质量和储存。5. 安全管理：保障船员和货物在安全状态下运输。船舶后仓要安装防盗系统，防止货物被盗或者损失。总之，后仓管理规范的制定和实施，对保证船舶运输安全、货物完好、运输效率高有重要作用。
后仓管理制度
后仓是指企业或机构在生产、运营、销售等过程中，所需储备的物品、设备、材料等物品的储存库房，通常位于生产现场或附近。后仓管理制度是指针对后仓管理的一整套规定、制度和管理方法。其目的是确保后仓物品安全储存，操作规范，物品适时补充，及时清点库存等，从而保障企业生产运营的顺利进行。后仓管理制度主要包括以下方面内容：。1. 后仓使用管理制度：明确后仓物品的存放、使用、补充、报废和清点等各项管理要求。2. 后仓保管责任制度：规定后仓管理人员的职责、权限及责任，确保后仓物品的安全和管理规范。3. 后仓入库管理制度：规定后仓入库物品的验收、审核、记录和存放等管理过程。4. 后仓出库管理制度：规定后仓物品的领用、发放、备用和报废等管理过程。5. 后仓清点管理制度：规定后仓定期清点、盘点、检查和报告管理要求。6. 后仓安全管理制度：规定后仓的安全管理要求，包括物品防火、防盗、防潮、防爆等。7. 后仓环境管理制度：规定后仓环境的清洁、通风、消毒、除味等管理要求。综上所述，后仓管理制度对于企业生产运营的正常开展非常重要，它不仅能保障后仓物品的安全和管理规范，更能提高企业的运营效率和经济效益。
后仓管理制度范文
后仓是物流仓储体系中的一个重要环节，对于企业的生产和销售具有至关重要的作用。为了保障后仓的正常运营和管理，制定一套科学、完善的后仓管理制度尤为重要。一、后仓管理制度的制定目的。后仓管理制度的制定旨在加强对后仓的管理，规范后仓的运营，提高后仓的管理水平和服务质量。具体目的包括：。1、制定合理的仓储管理制度，优化后仓物流运营流程，提高物料周转效率。2、明确后仓货物的存放标准，确保商品质量和安全性。3、规范后仓作业流程，确保操作规范，提高入库、出库等流程效率。4、加强人员培训和管理，提高员工的操作技能和安全意识，确保后仓工作高效有序。二、后仓管理制度的内容。1、后仓入库管理。(1) 检查货物的标记、尺寸、数量、质量等，确保符合要求后才能入库。(2) 仓库管理员应根据货物的性质和规格，合理摆放货物，确保仓库内通道畅通。(3) 对货物进行分类管理，确保货物的存放标准，避免货物交错或者混乱。2、后仓出库管理。(1) 领料前应进行验证货物的数量与品质等信息是否符合要求，确保出库货物质量符合需求。(2) 出库单据应由经过授权的管理人员签字批准后方可出库。(3) 出库时，出库单据必须与实际货物核对一致，防止误发或漏发货物。3、后仓库存管理。(1) 库存管理必须依据先进的仓储管理软件，建立清晰地库存档案，准确掌握库存信息。(2) 库存数量定期盘点，确保库存资产的真实性和准确性。(3) 适合的库存存储温度、湿度、光照等环境的控制，保障货物安全和质量。4、后仓设备管理。(1) 后仓内设备应定期检查。
